曝光泰国曼谷鑫发集团

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曝光泰国曼谷鑫发集团

曝光 | 曼谷鑫发集团:一个靠画饼、监控、内耗维持运转的职场陷阱
今天终于鼓起勇气写下这篇曝光贴。不是为了泄愤,而是希望能给还在观望这家公司的朋友提个醒,也为自己的经历做个了结。
我在曼谷鑫发集团的工作时间不算很长,将近2年,但遭遇的荒唐与压抑,远远超过了我职场生涯的任何一段。这个公司,从管理层到执行层,几乎没有真正以人为本的管理。你会发现,所谓“机会”“制度”“公平”通通只是幌子。

🎯 年终奖是“辞退倒计时”的开始
入职时,老板反复强调“公司注重人才”“年底奖金丰厚”“能力决定回报”——听起来像是梦幻公司。
现实呢?
年终奖不仅缩水,还被分6个月发放。
发到一半就被告知“结构调整”“岗位优化”,剩下的奖金自动蒸发。
老员工一到年底就成了“被优化对象”,几乎成了这家公司的固定操作。
我相信看到这里的鑫发同事,应该有很多人已经共鸣了吧?现在都8月份了,你的“年终奖”发完了吗?

🚨 老板:不管事,只会画饼看监控
这家公司最“离谱”的地方,就是它的老板。
他不参与任何实质管理,不管项目、不管人,只做三件事:
躲在办公室盯监控;
对员工画大饼;
关键时候装死。
员工反映问题?笑着说“公司在规划”,然后没下文;
团队冲突严重?置之不理,等事态升级后怪员工不团结;
项目卡住?从来不出面,永远一句“你们先协商”。
最荒唐的是,他似乎把“办公室监控”当成核心管理手段,制造一种全天候被监视的压抑氛围。办公区毫无隐私可言,稍微说句话、走动几步,都可能被“记录在案”。

❌ 靠拍马屁上位的产品经理,能力拉垮还打压同事
真正压垮很多人的,是这个被提拔上去的产品经理。
能力水平几乎为负:
原型图像小学生画的;
需求逻辑混乱,写文档全靠复制粘贴;
项目出问题就推锅,偷偷私聊成员改需求,逃避责任。
如果你指出问题?那你就“情绪化”“不配合”;
如果你不奉承他?那你就是“刺头员工”,随时被贴标签。
拍他马屁的人可以“专属减负”,犯错也能“合理优化”;
真正干活的成了背锅侠,连加班都成了“态度不端”。

🌀 工作安排全靠关系,干多干少看“谁说你好”
在鑫发,工作量从不看能力、也不看绩效。
你干得多?可能被怀疑“不够聪明”;
你会说话?哪怕天天拉闲聊群,也能成“潜力股”。
几个现象让人彻底心寒:
领导情绪化管理,出口成脏,骂人比说话快;
办公室分帮结派,搞排挤、玩站队;
规则朝令夕改,甚至没有真正成文的制度,一切看心情。
这根本不是一个现代职场,而是一个被TM“关系”“情绪”和“权力游戏”操控的舞台。

📉 为何这家公司一年四季都在招人?
打开招聘平台你会看到,鑫发集团常年在招人。很多人以为是“扩张”,其实真相是:
员工流失率极高;
老员工不断被“优化”;
招新人就是为了填坑+过渡+压成本。
入职时给你画饼,谈发展,说奖金;
熬到奖金兑现前,就“岗位重组”“结构调整”;
你只是个工具,一旦成本>收益,就会被无声清理。

☠️ 扭曲的加班文化 + 零界限的职场压迫
最无法接受的一点是:完全没有工作与生活边界感。
周末深夜产项目出问题,管理层直接电话轰炸;
没接到电话就被质疑“故意逃避”;
接不了电话,行政直接上门敲门催你到岗。
一个正当的休息日,在鑫发变成了“被随时召唤的责任”。

⚠️ 总结:这家公司,千万不要碰!
如果你是一个靠实力工作、渴望稳定发展、讲求职业边界和尊严的人——
那么请你远离鑫发集团!
这里没有制度,没有格局,没有未来。
只有内耗文化、监控式管理和一套靠“洗脑+打压+画饼”维持的职场骗局。

🆘 致仍在里面挣扎的同事们:
你不是问题,问题是公司。
不是你能力差,是你待在了一个扭曲的体系里。
别再让更多人被骗进来当炮灰!
—— 一个被鑫发榨干的前员工